A continacion presento un framework que desarroll\u00e9 para ayudar a las personas a tomar decisiones complicadas cuando estas involucran varios factores. Lo m\u00e1s importante que se debe considerar antes de proceder con el framework es conocer tu estilo predominante DISC (D, I, S o C), el cual se puede obtener despu\u00e9s de realizar una prueba DISC adecuada.<\/p>\n\n\n\n
Para el framework, debe seguir estos pasos:<\/p>\n\n\n\n
1. Enumerar las opciones, proyectos o alternativas que tenemos frente a una situaci\u00f3n particular.<\/strong> El orden es irrelevante; la primera opci\u00f3n colocada en la tabla no es necesariamente m\u00e1s importante que la \u00faltima.<\/p>\n\n\n\n 2. Contesta las preguntas correspondientes a cada estilo (D, I, S, C).<\/strong> Si quieres saber m\u00e1s sobre las preguntas, puedes visitar la p\u00e1gina web de mi libro \u00abEl tulip\u00e1n perfecto\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Es recomendable no limitarse \u00fanicamente a tu estilo predominante. Como ya sabemos, nadie es 100% D, I, S o C. T\u00edpicamente, nuestra personalidad es una mezcla de los cuatro perfiles, solo que en diferentes porcentajes. Respondiendo a las preguntas de todos los estilos se puede obtener una visi\u00f3n de 360 grados de la situaci\u00f3n en la que nos encontramos. En otras palabras, se podr\u00eda ver la misma situaci\u00f3n desde cuatro \u00e1ngulos o formas de pensar muy diferentes, lo que lleva a una reflexi\u00f3n m\u00e1s enriquecedora.<\/p>\n\n\n\n 3. Verifica los resultados de este primer an\u00e1lisis<\/strong>. Seg\u00fan las respuestas y las caracter\u00edsticas de cada estilo, puedes ir descartando algunas opciones posibles (o agregando otras nuevas). Esta es solo un primer vistazo.<\/p>\n\n\n\n 4. Elige las opciones que quieras seguir comparando<\/strong>. Estas pueden tomarse de la lista original o de la modificada con m\u00e1s o menos opciones. El orden en que se colocan las opciones en la lista es irrelevante.<\/p>\n\n\n\n Uno de los objetivos de la primera parte del proceso era abrir los ojos y preguntarse por qu\u00e9 tienes una determinada preferencia hacia una opci\u00f3n. El otro objetivo era empezar a pensar en los factores de toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de responder las preguntas, debes identificar lo que es esencial para ti; Yo le llamo a estos, factores de toma de decisiones. El framework te ayudar\u00e1 a medir m\u00e1s tarde cada opci\u00f3n con respecto a estos factores para entregarte un resultado ponderado, revelando finalmente tus preferencias.<\/p>\n\n\n\n Los siguientes pasos son:<\/p>\n\n\n\n 5. Coloca los factores de toma de decisiones que has definido en una tabla<\/strong>. Tantos como quieras. No hay un n\u00famero correcto o incorrecto; cada uno puede decidir cu\u00e1ntos factores considerar.<\/p>\n\n\n\n 6. Asigna un nivel de importancia a cada uno de los factores colocados<\/strong>. Por ejemplo, supongamos que hemos enumerado diez factores. Le daremos el n\u00famero 10 al factor que consideremos m\u00e1s importante de todos. Asignaremos el n\u00famero 9 al siguiente m\u00e1s importante, y as\u00ed sucesivamente, hasta llegar al factor menos importante, al que le daremos el n\u00famero 1. En este framework, no es posible asignar valores iguales a diferentes factores. Cada factor debe tener su nivel de importancia.<\/p>\n\n\n\n Este es, sin duda, el paso m\u00e1s importante de todo el proceso. Por ello, es imperativo dedicar un tiempo prudente para definir los factores de toma de decisi\u00f3n y su nivel de importancia. No es aconsejable modificar los niveles de importancia posteriormente, ya que alterar\u00eda el resultado final. No deber\u00eda ser necesario recordarlo, pero debes ser lo m\u00e1s honesto posible en el proceso para obtener un resultado preciso y confiable.<\/p>\n\n\n\n 7. Compara cada factor de toma de decisi\u00f3n con respecto a cada opci\u00f3n que tienes<\/strong>. Para cada opci\u00f3n, puedes asignar un valor bajo (1), un valor medio (2) o un valor alto (3). En este caso, si es posible asignar valores iguales a m\u00e1s de una opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La l\u00f3gica a seguir es la siguiente: si tu opci\u00f3n est\u00e1 muy alineada o contribuye a fortalecer el factor de toma de decisi\u00f3n que est\u00e1s evaluando, debes asignarle un valor alto (3). Si la opci\u00f3n est\u00e1 alineada o refuerza moderadamente el factor de toma de decisi\u00f3n, debes darle un valor medio (2). Finalmente, si la opci\u00f3n no est\u00e1 alineada o va en contra de tu factor de toma de decisi\u00f3n, le debes dar un valor bajo (1).<\/p>\n\n\n\n El razonamiento depender\u00e1 de ti; no hay respuestas correctas o incorrectas. Adem\u00e1s, cabe se\u00f1alar que las respuestas pueden ser relativas. Por ejemplo, si dos opciones se alinean con tu factor de toma de decisiones, puedes asignar un valor alto (3) solo a la que est\u00e1 m\u00e1s alineada o tal vez un valor medio (2) a la otra. Eres libre de elegir la l\u00f3gica que prefieras.<\/p>\n\n\n\n 8. La tabla de resultados.<\/strong> La tabla de resultados muestra los totales obtenidos para cada opci\u00f3n; estos se obtienen luego de multiplicar el nivel de importancia asignado a cada factor por el valor establecido durante la comparaci\u00f3n. La opci\u00f3n que obtenga la puntuaci\u00f3n m\u00e1s alta podr\u00eda considerarse la que m\u00e1s se alinee con tus factores de toma de decisi\u00f3n y, por lo tanto, mejor se adapta a ti.<\/p>\n\n\n\n No es recomendable ver esta tabla durante el proceso de comparaci\u00f3n, ya que podr\u00eda afectar e influir en tus criterios de evaluaci\u00f3n y alterar los resultados.<\/p>\n\n\n\n Este es uno de los frameworks que utiliz\u00f3 m\u00e1s en mis sesiones de coaching. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el framework, te recomienda visitar la p\u00e1gina de mi libro: www.perfect-tulip.com. <\/p>\n\n\n\n Por otro lado, si deseas reforzar esta \u00e1rea mediante coaching, no dudes en enviarme un mensaje v\u00eda la web o agendar una reuni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Alexander Martinez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A continacion presento un framework que desarroll\u00e9 para ayudar a las personas a tomar decisiones complicadas cuando estas involucran varios factores. 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