Hay una cosa que es muy cierta en el mundo laboral, mientras m\u00e1s grande sea el tama\u00f1o de una empresa, m\u00e1s importe ser\u00e1 la pol\u00edtica en la oficina. No todos somos pol\u00edticos por naturaleza y, por ende, esto puede llegar a ser una barrera importante a saltar si deseas crecer en tu carrera profesional. He tenido muchos ex colegas que sol\u00edan decir que no eran pol\u00edticos o que la pol\u00edtica no era su fuerte, que prefer\u00edan decir las cosas como eran y ser como eran. Lamentablemente, la mayor\u00eda de ellos vieron su carrera truncada en un determinado punto o fueron eventualmente invitados a salir.<\/p>\n\n\n\n
La pol\u00edtica est\u00e1 ligada a nuestra capacidad de relacionarnos, comunicarnos y eventualmente influenciar para conseguir lo que necesitamos. Para m\u00ed, es como un paso m\u00e1s all\u00e1 de lo que ser\u00edan reglas de convivencia. O mejor dicho, es como una mezcla entre reglas de convivencia, respeto y por supuesto inter\u00e9s personal. Eventualmente, se entiende como reglas de juego en la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Seamos sinceros, si no hubiese intereses personales no habr\u00eda pol\u00edtica. Ser pol\u00edticamente correcto es saber c\u00f3mo expresarse, c\u00f3mo comunicarse de forma que entregue un mensaje espec\u00edfico, dejando de lado las emociones u opiniones que pueda en realidad sentir o pensar. Es darle m\u00e1s importancia a lo que se puede obtener de una buena relaci\u00f3n, que a una posici\u00f3n en particular. Si tienes un grupo que te reporta, es tal vez pensar un poco m\u00e1s en el bien de quienes dependen de ti que en ti mismo.<\/p>\n\n\n\n
Cuando empezaba mi carrera, no ten\u00eda realmente acceso al c\u00edrculo pol\u00edtico de la empresa en que trabajaba (una gran corporaci\u00f3n). Digamos que me dedicaba a mis responsabilidades y a cumplir mis objetivos. Si algo ocurr\u00eda en la empresa, normalmente me enteraba a trav\u00e9s de mi jefe. Debido a un repentino cambio en la estructura de la empresa, me vi de un d\u00eda a otro reportando directamente a un VP del negocio (en esa \u00e9poca era un vendedor internacional). Como resultado de ello, me encontr\u00e9 asistiendo a reuniones de gerencia a las cuales nunca hab\u00eda tenido acceso.<\/p>\n\n\n\n
Esta situaci\u00f3n me permiti\u00f3 vivir y experimentar (enti\u00e9ndase c\u00f3mo ser pol\u00edticamente incorrecto) la pol\u00edtica en la empresa. Me toc\u00f3 recibir varias duras lecciones (coaching hubiera sido muy \u00fatil en ese momento) y, por supuesto, me llamaron la atenci\u00f3n muchas veces por las cosas que dec\u00eda y la manera como las dec\u00eda. En verdad ocasion\u00e9 muchos problemas por mi forma de hablar.<\/p>\n\n\n\n
Observando c\u00f3mo mi jefa actuaba, logr\u00e9 percibir los sutiles detalles que hac\u00edan la diferencia al hablar. Sab\u00eda que ella ten\u00eda una opini\u00f3n en particular sobre un tema, ya que lo discut\u00edamos antes de una reuni\u00f3n de gerencia, pero luego al expresarse trataba de enmarcarlo de forma que sonase positivo (a pesar de ser en general un asunto negativo). Si era posible, dec\u00eda cosas que hicieran ver o sentir muy bien al CEO. Obviamente, trataba de ganar puntos, para luego transformarlos en alg\u00fan beneficio. Por supuesto, se hac\u00edan promesas que nunca se realizar\u00edan, pero se trataba de decir lo que otros quer\u00edan escuchar.<\/p>\n\n\n\n
Esa experiencia fue una dura curva de aprendizaje, pero eventualmente empec\u00e9 a comprender las reglas de juego y a buscar estrategias que me permitir\u00edan posicionarme mejor en la empresa. Desde el momento que comprendes c\u00f3mo funciona la pol\u00edtica de la empresa, empieza el juego de tronos. Como mencion\u00e9 al inicio, algunas personas gustan de jugar y empiezan a ganar estatus, relaciones, favores, ascensos r\u00e1pidos, etc. Otras simplemente se mantienen al margen.<\/p>\n\n\n\n
No tiene nada de malo ser pol\u00edtico, de hecho, lo considero un arte. En el ideal, uno es firme a sus principios y simplemente usa la pol\u00edtica para posicionarse mejor. Pero por supuesto, todos conocemos ejemplos de quienes usan la pol\u00edtica para fines ego\u00edstas y a trav\u00e9s de favores comprados son blindados en momentos de cambio, tienen mucha influencia en las decisiones corporativas o son ascendidos a puestos no merecidos. <\/p>\n\n\n\n
Volviendo al punto inicial. El tama\u00f1o de la empresa determinar\u00e1 qu\u00e9 tan necesario ser\u00e1 el volverse pol\u00edtico para ascender. Eso no significa que en una empresa peque\u00f1a no exista pol\u00edtica, tambi\u00e9n estar\u00e1 presente, pero como el n\u00famero de personas es menor, no se har\u00e1 notar tanto.<\/p>\n\n\n\n
Me encantar\u00eda escuchar historias relacionadas con pol\u00edtica en empresas peque\u00f1as. Si deseas compartir alguna, por favor deja tus comentarios.<\/p>\n\n\n\n
Como vemos, a lo largo de nuestra carrera puede ser necesario aprender a ser un buen pol\u00edtico, el coaching es una excelente herramienta que puede ayudarte a comunicarte mejor y reducir as\u00ed la curva de aprendizaje y evitar las malas experiencias que yo tuve que vivir. Si est\u00e1s en un momento en tu carrera en la cual sientes que necesitas empezar a explorar este mundo, no dudes en escribirme v\u00eda la web o agendar una reuni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
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Alexander Martinez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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