{"id":3130,"date":"2024-09-14T09:24:29","date_gmt":"2024-09-14T07:24:29","guid":{"rendered":"https:\/\/aemartinezlj.com\/spanish\/?p=3130"},"modified":"2024-09-14T09:24:30","modified_gmt":"2024-09-14T07:24:30","slug":"algunas-ideas-para-controlar-mis-emociones-al-negociar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aemartinezlj.com\/spanish\/algunas-ideas-para-controlar-mis-emociones-al-negociar\/","title":{"rendered":"Algunas ideas para controlar mis emociones al negociar"},"content":{"rendered":"\n<p>En art\u00edculos anteriores mencion\u00e9 lo que, en mi opini\u00f3n, se necesita para convertirse en un buen negociador. Claramente, las horas de pr\u00e1ctica y el esfuerzo combinado con conocimientos te llevar\u00e1n donde quieres, pero existe un elemento que puede comprometer completamente el resultado de la negociaci\u00f3n. Las emociones pueden dominar una conversaci\u00f3n, secuestrarla y llevarla por caminos por los cuales definitivamente no deseabas incursionar y donde no est\u00e1s en capacidad de aplicar ninguna de las t\u00e1cticas y estrategias que tanto practicaste.<\/p>\n\n\n\n<p>Recuerda la \u00faltima vez que discutiste con tu pareja, no importa si fue algo serio o banal. En alg\u00fan punto, las emociones se apoderaron de la conversaci\u00f3n, distorsionaron el mensaje y causaron mucho dolor. Ese es el poder de las emociones. En verdad no hay nada de malo con sentir emociones, es solo que hay que saber manejarlas, no dejar que ellas nos controlen. A esto se llama Inteligencia Emocional (EQ).<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>El cerebro y las emociones<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El cerebro del ser humano ha evolucionado mucho hasta diferenciarse de los dem\u00e1s animales, pero en principio su base es la misma. La estructura del cerebro consiste en un cerebro reptiliano (en la parte m\u00e1s profunda del mismo) encargado de controlar los reflejos y funciones b\u00e1sicas inconscientes. La siguiente capa es el cerebro emocional, donde se manejan las actitudes y emociones. Finalmente, la capa m\u00e1s superficial es la del cerebro pensador. Es la parte m\u00e1s racional y por ende m\u00e1s evolucionada, lamentablemente tambi\u00e9n la m\u00e1s peque\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando negociamos, queremos pensar que tanto nosotros como la otra parte utilizamos nuestro cerebro racional, de hecho, las estrategias que toda la mayor\u00eda de libros de negociaci\u00f3n proponen, suponen que las conversaciones ser\u00e1n racionales. Esto infortunadamente casi no ocurre en la vida real. Una vez le\u00ed una analog\u00eda que me gust\u00f3 mucho y es la siguiente: \u201cconsidera al cerebro emocional como un le\u00f3n y al racional como un domador de leones. El domador se pasa todo el tiempo tratando de controlar al le\u00f3n, y ciertamente es capaz de hacerlo, pero no hay que dejarse enga\u00f1ar. Si en alg\u00fan momento el le\u00f3n se molesta, es ciertamente capaz de pasar por alto al domador\u201d. Lo mismo ocurre en una conversaci\u00f3n emocional. Si el cerebro emocional toma el control, mandara por la borda a nuestro lado racional y har\u00e1 un desastre en la negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo \u00fanico que se puede hacer para evitar llegar a este punto es comprender algunos principios b\u00e1sicos sobre emociones, ser emp\u00e1tico y conocernos a nosotros mismos. El autor Chris Voss en su libro \u201cNever split the difference\u201d propone un acercamiento distinto a las negociaciones, tal como hacen los agentes del FBI al estar en una situaci\u00f3n de secuestros. Su idea involucra otras estrategias como escuchar activamente, tener una empat\u00eda t\u00e1ctica y hacer preguntas calibradas. Una lectura muy recomendada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>T\u00e1cticas<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Estos son algunas ideas que yo recomendar\u00eda se invierta tiempo en comprender, a fin de estar preparado en caso, las emociones escalen en una negociaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Siempre tener la mente fija en el objetivo final. No dejarse llevar por los arranques de c\u00f3lera o las frases amenazadoras. Hay que recordar que si no se cierra un negocio, ambas partes pierden.<\/li>\n\n\n\n<li>Separar a la persona del negocio. Quien est\u00e1 frente a ti est\u00e1 tomando un papel y tiene como objetivo lo mismo que t\u00fa. No es un tema personal.<\/li>\n\n\n\n<li>Ir al balc\u00f3n. Lo mencion\u00e9 en el art\u00edculo anterior, hay que respirar y preguntarse siempre si vale la pena responder a una provocaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Tono de voz. Encuentra tu estilo, s\u00e9 fiel a c\u00f3mo eres y c\u00f3mo quieres entregar un mensaje (lenguaje no verbal), tener cuenta c\u00f3mo puede tomarlo la contraparte.<\/li>\n\n\n\n<li>Empat\u00eda. Saber escuchar y mostrar inter\u00e9s (no necesariamente aprobaci\u00f3n) por las ideas de la contraparte har\u00e1 que sus emociones bajen<\/li>\n\n\n\n<li>Usar preguntas abiertas. Deja que la otra parte proponga la soluci\u00f3n a tu problema.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Por otro lado, a continuaci\u00f3n, algunas recomendaciones que o me han funcionado como esperar\u00eda, pero que son importantes mencionar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Pausas. Siempre que he negociado he tenido tiempo limitado con la otra parte, pero ciertamente es mejor tomar un receso y dejar que las emociones bajen.<\/li>\n\n\n\n<li>Cambiar de negociador. Siempre he sido yo quien negocie. Hay que recordar que no debe haber dos personas a cargo de una negociaci\u00f3n, pueden estar otros presentes, pero solo uno liderando.<\/li>\n\n\n\n<li>Cambiar de tema. Cuando hay un elefante en la habitaci\u00f3n, por lo general se vuelve el tema principal de la negociaci\u00f3n. No hay vuelta que darle.<\/li>\n\n\n\n<li>Controlar lenguaje no verbal. Extremadamente dif\u00edcil de controlar requiere un gran esfuerzo mental, pero definitivamente vale la pena dominarlo.<\/li>\n\n\n\n<li>Win-win. Es un ideal, no siempre se da en la realidad. Sobre esto escribir\u00e9 en un art\u00edculo siguiente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tengo que admitir que este es un tema dif\u00edcil de dominar. Aqu\u00ed no se trata de aprender o practicar (aunque puede ser de ayuda), se trata de interiorizar y aceptar esta realidad, ser moldeable y adaptarse a la conversaci\u00f3n en caso tome caminos inesperados.<\/p>\n\n\n\n<p>Las emociones son lo que nos hace humanos, hay que darles el reconocimiento que merecen y aceptar que son parte de las reglas de juego en la mesa de negociaci\u00f3n \u00bfSi t\u00fa has participado en alguna negociaci\u00f3n en la cual las emociones se salieron de control podr\u00edas comentarlo?<\/p>\n\n\n\n<p>El coaching puede ayudarte a ser un mejor negociador. Si te interesa saber m\u00e1s sobre este tema, no dudes en contactarme v\u00eda la web o agendar una sesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\">Alexander Martinez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En art\u00edculos anteriores mencion\u00e9 lo que, en mi opini\u00f3n, se necesita para convertirse en un buen negociador. 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